合創(chuàng)動(dòng)態(tài)
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基礎(chǔ)技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè) 合創(chuàng)資本召開VINNODAY預(yù)見科技未來趨勢論壇
面對技術(shù)壁壘，中國高科技企業(yè)將如何前瞻技術(shù)未來價(jià)值，將核心技術(shù)掌握在自己手中，獲得行業(yè)競爭和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)？
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丁明峰出任中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽電子信息行業(yè)總決賽評委
“高科技人才創(chuàng)業(yè)，誰能真正站到商業(yè)層面思考問題，誰就成功得快?！?1月16日，第六屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽電子信息行業(yè)總決賽期間，擔(dān)任大賽評委的合創(chuàng)資本董事長丁明峰對《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)》記者表示，創(chuàng)業(yè)首先是一門生意，應(yīng)該想明白客戶是誰，要為誰服務(wù)。
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劉明宇：山寨者的出路
關(guān)于“破壞性創(chuàng)新”和“延續(xù)性創(chuàng)新”的命題，我就不重復(fù)什么了，美國人確實(shí)厲害，從一個(gè)簡單的道理，創(chuàng)造出來很多概念，然后用各種案例從不同角度來反復(fù)闡述和論證，最后就成了一個(gè)理論體系。我以為，讀本書的實(shí)業(yè)家，應(yīng)該有兩種目的：（1）領(lǐng)先者如何持續(xù)保持領(lǐng)先？（2）后來者如何實(shí)現(xiàn)超越？
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丁明峰：用定位扣準(zhǔn)藍(lán)海脈搏
這是一個(gè)不僅要把酒釀好，還要為人所愛的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)的核心競爭力往往并不取決于你會做什么，而取決于你能否在客戶的心智地圖上打上自己的烙印，當(dāng)然，前提是你具備對自己所關(guān)注客戶的認(rèn)知能力——起碼，能想明白要為誰所愛。
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丁明峰：高度自律 把市場需求確定性作為第一判斷標(biāo)準(zhǔn)
合創(chuàng)的投資邏輯之一是，找到明確的應(yīng)用場景，利用相對成熟的技術(shù)集成優(yōu)化，解決實(shí)際問題。
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合創(chuàng)智能及健康創(chuàng)業(yè)投資基金成立
11月9日，深圳市合創(chuàng)智能及健康創(chuàng)業(yè)投資基金在深圳舉行成立大會。來自政府、上市公司、產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的投資者出席大會。
