什么才是下一波好的投資方向?科技投資的主戰(zhàn)場在哪里?如何評估一家公司是否具備投資價值?4月17日,在深圳市合創(chuàng)智能及健康創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人大會上,合創(chuàng)資本董事長丁明峰在《時代·科技·投資》的發(fā)言中,分享了對當(dāng)下時代,科技投資的方法論、理念、策略等的看法。
美國再次發(fā)起對中興的制裁,讓我一宿沒睡好,也讓我想起二十多年前的一件往事。那年,政府組織中興、華為去北美參展,在展會上,一位朗訊的工程師得知我是來自中國的同行,就問我:“你們中國人的辮子都剪完了嗎?”
這是二十多年前,我所處的時代。當(dāng)時,“低價”是中國產(chǎn)品的唯一標(biāo)簽,沒人相信中國能做高科技。
二十多年后,我們的通信產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到全球前列,我也離開中興,轉(zhuǎn)行做投資,但那件往事始終在心里激勵著我,讓我始終堅定一個信念:一定要讓中國在全球的高科技領(lǐng)域中,擁有立身之處。
科技投資的春天已經(jīng)到來
聚焦基礎(chǔ)技術(shù)與國產(chǎn)替代
我想從當(dāng)下的投資行情和科技發(fā)展趨勢兩個方面談?wù)勎覍ξ覀兯幍臅r代以及對科技投資的理解。
今年的投資行情可以用“冷熱不均”來形容,一方面,某些資本追捧的熱門企業(yè)即使不允許投資人做任何盡調(diào),也仍然受到大資金追捧;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)走到后互聯(lián)網(wǎng)時代,所有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)成為阿里和騰訊競爭的工具。業(yè)內(nèi)甚至有個說法,所有投資人的錢、創(chuàng)業(yè)團隊的努力,都只不過是為阿里和騰訊搶占支付入口做前鋒而已。當(dāng)市場格局既定的那一天,這些創(chuàng)業(yè)公司可能將統(tǒng)統(tǒng)不存在。另外,從O2O、摩拜、滴滴等投資案例來看,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的巨額資金已經(jīng)所剩無幾。所以,在后互聯(lián)網(wǎng)時代,投資遇冷的很大原因是因為投資人難以找到好的投資方向。
那么,什么才是下一波好的投資方向?過去三十年的全球經(jīng)濟發(fā)展軌跡或許可以給我們答案。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡來看,如果美國某產(chǎn)業(yè)的主要市場份額在中國,那基本可以斷定,十年以后,這個產(chǎn)業(yè)一定會轉(zhuǎn)移到中國。為什么美國會制裁中興?因為美國芯片公司70%的市場在中國,也就是說,美國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國是大勢所趨。當(dāng)然,如果美國對中國主要芯片使用廠商,比如中興、華為、聯(lián)想等企業(yè)全部停止供貨,美國芯片公司也將面臨倒閉。所以,中美博弈以及越來越深的全球貿(mào)易壁壘等都將對全球科技產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生深遠影響。
通訊產(chǎn)業(yè)是中國少有能在全球領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè),在即將到來的5G時代,中國將結(jié)束過去三十年的追趕者角色,成為全球領(lǐng)導(dǎo)者。主要原因在于,中國的4G存量用戶已經(jīng)占全球總用戶的70%,超過歐美總和。而第三世界國家由于3G還未完全普及,他們可能會從2G直接過渡到4G。所以,在第五代移動通信技術(shù)中,中國已經(jīng)占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。
當(dāng)然,通信僅僅是ICT產(chǎn)業(yè)的冰山一角。我們也看到,ICT行業(yè)的融合趨勢越來越明顯。所有互聯(lián)網(wǎng)公司都在往云計算趨勢發(fā)展,如美國的亞馬遜、谷歌和微軟,中國的阿里等。合創(chuàng)資本在云計算領(lǐng)域沒有布局,因為在阿里、騰訊領(lǐng)跑的前提下,創(chuàng)業(yè)公司很難勝出。
另外,互聯(lián)網(wǎng)+AI也將對各行各業(yè)產(chǎn)生重大影響。雖然,合創(chuàng)資本已經(jīng)充分認(rèn)識到,lOT+AI將會在未來十年,對全球經(jīng)濟及ICT產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響,但我們?nèi)匀环浅@潇o,堅持AI目前只是處于初級階段,因為即使是一家估值100億的算法公司,如果商業(yè)模式不能落地,估值也將難以長期支撐。
因此,我們認(rèn)為,隨著全球化、信息化帶來的科技紅利達到頂峰,全球經(jīng)濟增長呈衰退狀的當(dāng)下,基礎(chǔ)性技術(shù)將受到前所未有的重視,科技投資的春天已經(jīng)到來。就合創(chuàng)資本而言,科技投資集中在兩方面,一是對未來社會進步有重大影響的基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新;二是國產(chǎn)替代。
從2015年起,合創(chuàng)團隊就已經(jīng)開始布局國產(chǎn)芯片領(lǐng)域,主要集中在通訊和汽車電子領(lǐng)域的半導(dǎo)體芯片布局。如世界最領(lǐng)先的無線充電芯片與一站式系統(tǒng)集成解決方案提供商——易沖無線、全方位觸感壓力傳感器技術(shù)及方案解決提供商——紐迪瑞、專注于提供位置和時間基礎(chǔ)信息的國家高新技術(shù)芯片設(shè)計企業(yè)—泰斗微等數(shù)十家半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。
也正是因為我們的投資方向相對聚焦、清晰,所以,合創(chuàng)智能及健康創(chuàng)業(yè)投資基金投得相對較快,目前已投資總額超過基金可投金額的70%,其中七成以上,合創(chuàng)團隊都為領(lǐng)投或獨家投資,整支基金有望提前完成投資。
世界沒有顛覆
只有循序漸進
無論是技術(shù)發(fā)展,還是需求驅(qū)動、市場培育,我們認(rèn)為,所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律都是循序漸進,水到渠成的。比如,如果沒有移動互聯(lián)網(wǎng)過去二十年的積累和智能手機的發(fā)展,也就不會有滴滴打車。所以,不要相信顛覆。我們認(rèn)為,企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的主要目的就是把最可靠的技術(shù)商業(yè)化,為消費者提供服務(wù)。
因此,作為投資團隊,我們在評估基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)時,會不斷追問,這個技術(shù)是不是能夠滿足商業(yè)需求?這個需求是真的嗎?這個需求是不是足夠大?可以說,我們判斷一個公司的存在是否合理,就建立在這些追問基礎(chǔ)之上。
我們團隊出身于實業(yè),我們深知,市場變化莫測,不確定性因素每時每刻都在發(fā)生。因為無法精準(zhǔn)預(yù)測未來,所以,當(dāng)我們面對一個主戰(zhàn)場時,我們堅持的主要方法論就是不可知論。為了不喪失機遇,我們往往會通過基金在各個不同方向進行充分布局,從而增加盈利概率。
從過去經(jīng)濟發(fā)展的軌跡來看,下一個經(jīng)濟繁榮期可能會出現(xiàn)在2030年左右。未來真正起主導(dǎo)作用的技術(shù)到現(xiàn)在為止還沒有出現(xiàn)。但我們非常確定,集過去三十年的高科技積累與局部創(chuàng)新優(yōu)勢的中國市場是我們的主戰(zhàn)場。
好的投資者圍著碼頭打獵
好的創(chuàng)業(yè)者自帶光環(huán)
投資要打游擊戰(zhàn),沒有太多的意義,也不可能成功。合創(chuàng)資本最擅長的還是利用自身的產(chǎn)業(yè)理解,投資早期以及團隊培育的成長期項目。我一直跟團隊講,要把自己的“碼頭”打好。
什么叫“碼頭”?我們在海上打獵,單憑自己去判斷魚群的方向很難,最好的辦法是圍繞著碼頭打獵。也就是說我們必須聚焦,我們團隊的大方向是ICT和醫(yī)療健康,每個團隊的成員還將專注于自己的小方向,只有這樣才能建立整個行業(yè)的資源鏈,保證項目來源,并對項目的可靠性進行驗證。同時,團隊根植于“碼頭”的產(chǎn)業(yè)背景、資源嫁接、技術(shù)判斷、市場閱讀和企業(yè)管理經(jīng)驗等能力,也會為創(chuàng)業(yè)者帶來獨特價值。創(chuàng)業(yè)者都很孤獨,我們希望,在被投企業(yè)低頭拉車時,我們能幫他們抬頭看路。事實上,我們對企業(yè)的投后管理已經(jīng)占到60%以上的權(quán)重,因為為被投企業(yè)的服務(wù)過程,也是我們挖掘新項目、新商業(yè)機會的過程。
對于投資標(biāo)的的選擇,項目所在行業(yè)的市場空間是我們考慮的第一要素。因為,只有水漲才能船高。所以,市場增速是被投項目實現(xiàn)五年十倍收益的保證。因此,研究存量市場的意義非常有限。就像手機行業(yè),存量市場非常大,但一個新的品牌要勝出卻非常難,因為缺乏市場增速。除非找到新的細分市場,比如一加手機。所以,對于行業(yè)格局已定的項目,我們基本不碰;對于缺乏技術(shù)創(chuàng)新以及跟政府補貼相關(guān)的項目,我們堅決不碰。我們堅持的投資理念就是找到非常明確的應(yīng)用場景,利用相對成熟的技術(shù)集成或優(yōu)化,來解決實際問題。因為投資本身是商業(yè)行為。所謂商業(yè)行為,就必須利用現(xiàn)有相對成熟的技術(shù)為客戶創(chuàng)造價值。
對于退出,我們的基本理念是投得好,才能退得好。好的項目質(zhì)量是退出的保障。因為我們遴選出優(yōu)秀的企業(yè)家,會自聚光環(huán)、自聚能量、自聚資源,毋須我們花費太多精力放在退出上。同時,我們的LP結(jié)構(gòu)中,既有政府基金、母基金,也有產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),保證了我們項目的退出,能夠為企業(yè)和投資人帶更好的價值回報,最終幫助中國的高科技走向全球。
丁明峰:中國科技投資的機會和策略
2018-06-08